（新春走基层）急诊科 的不眠夜******
中新网银川1月12日电 题 ：急诊科 的不眠夜
中新网记者 杨迪
在宁夏回族自治区人民医院急诊科，时钟仿佛比其他地方走得更快 ，只有一路小跑 ，才能在这里“争分夺秒”。
预检分诊， 是急诊科的第一道“关口”，值班医护需要在最短时间内了解患者诉求 ，进行初步检查并给予建议。在就诊高峰期 ，急诊科预检分诊护士凌娟娟要同时面对五、六名患者 ，以最快时间询问患者症状 ，安排其就诊。
护士为前来就诊 的患者预检分诊。 杨迪 摄从下午4时到深夜12时 ，凌娟娟几乎没有休息 的时间 。“我 的这个岗位不能离开人，在接班前，我会尽量少喝水、提前上厕所。”凌娟娟 的语速很快 ，这是长期在急诊科工作养成的习惯，“分秒必争”——是急诊医护们的共识。
据了解 ，近日宁夏回族自治区人民医院急诊就诊数增多 ，院方本着“应接尽接”的原则 ，优化急诊流程 、整合救治资源 、抽调医护支援 ，最大程度做好急救保障。
病床上的患者 、焦急等待的亲友 、忙碌的医护……在急诊科 ，“小步快走”成为医护们 的标志性步伐 。“急”和“诊”，是贯穿这里 的关键字。
从下午6时工作到第二天上午8时 ，急诊科抢救室护理组组长杨玉龙已习惯通宵忙碌 ，“现在的愿望，就是尽最大努力帮助大家渡过难关。”
在急诊红区，急诊科主治医师杨晓明正在查看患者 的肺部CT，包括他在内 的2名医生和2名护士 ，要为整个红区的患者提供诊疗和救治 。杨晓明用“跑”来形容自己的工作状态 ，“我们从接班到下班全身 是汗 ，要抓紧跑、抓紧救治患者 。”
在急诊红区 ，医生正在为患者查看CT结果 。 杨迪 摄急诊重症监护室(EICU)收治 的 是需要插管、呼吸辅助通气等的危重症病人。与急诊黄 、红区不同 ，EICU格外安静 ，可以清楚地听见仪器 的滴答声、医护的脚步声。在这里 ，患者没有家属陪护，急诊科护士王志华在为患者插管、配药、擦身之余 ，还要安慰 、疏导患者 ，帮助其建立战胜疾病 的信心 。
在急诊黄区，医护正在与患者家属交流 。 杨迪 摄从下午6时起 ，王志华还未喝过水 ，这 是他新冠病毒感染 的第二天 ，全身酸痛的他在上班前要吃一粒布洛芬 ，才能坚持工作到第二天早上 。“我们科现在人员比较紧缺，我‘阳了’以后，也不敢轻易下‘火线’。”王志华的声音显得有些虚弱 ，时常要停下来呼气，“家人也劝我请假休息，但我没请 。我想作为医务人员 ，去尽力守好这道防线 。”
已 是深夜，王志华和同事依旧在忙碌 ，这注定是一个与病魔赛跑的不眠夜 。“我们所需要的不多 ，就是希望看到病人康复出院 。”王志华说。(完)
“工业大脑”越来越健全 综合生产效率提高20%—30%****** 央视网消息：数字经济与实体经济加速融合，是当前我国经济高质量发展最明显 的特征。
早过了下班点，在杭州阿里云谷园区，办公楼依旧灯火通明，不少人还在忙碌着 。记者走进了其中一座办公楼，近距离感受这里 的工作氛围 。
讨论方案 、敲代码 、打电话、开会、连线 ，一层楼里几乎每个工位 ，每个人都在忙着工作 。他们被称为行业解决方案研发工程师 。
虽然工程师们坐在同一个办公室里，可每个人身后都牵引着一个行业 、3—5家工厂的数字化转型任务。这也意味着 ，工程师每天要处理2800多亿条数据，调用3万多次智能算法接口。
负责人告诉记者，疫情三年来 ，恰恰 是我国数字经济大发展的三年 。他们的工程师团队，也从不到200人增加到了如今的400多人 。 数字化让水泥厂越来越智能 繁忙 的数字化工程师们加速奔跑着 ，他们给工厂到底带来了哪些改变 ？
在芜湖海螺水泥公司 ，工程师们正在将原料仓库改成无人车间。 改造完成后 ，行车 的设备利用率能提升50%以上，综合生产效率可以提高20%—30% 。
与此同时 ，在水泥生产线控制中心 ，工程师们正在对操控生产线的“大脑”——控制系统 ，进行数字化 、智能化改造提升 。 工程师告诉记者，有了这套新 的数字化系统，可随时监控产线状态，并及时自动做出专家级 的精确调整。不仅可以降低24% 的人员劳动强度，还提升产品质量 ，产品标准偏差降低了43%。
如今，无人驾驶 的矿车和挖机在矿山上有序地开采，检测线全自动24小时自动检测原材料 的成分，水泥生产线每几分钟就自动微调一次参数以保持最佳的状态 ，一颗“工业大脑”在这里正越来越健全 。 购彩大厅用户注册地图 |
